Consultoria para bares e restaurantes
Estrutura, regularização e gestão para o seu negócio crescer com segurança.
Uma consultoria completa para organizar licenças, processos, custos, estoque, resultados e posicionamento digital do seu estabelecimento.
Regularização
Licenças e órgãos públicos
Gestão
Custos, estoque e resultados
Posicionamento
Páginas e redes sociais
Consultoria personalizada
Gabriel Medeiros
Atendimento
Estratégico e próximo
✓
Visão completa
Do licenciamento à gestão
Mais do que burocracia
Uma visão completa para negócios de alimentação.
Um restaurante regularizado, mas sem controle de estoque, precificação e gestão financeira, continua vulnerável.
Por isso, o trabalho combina conformidade, organização, análise de resultados e posicionamento comercial.
Soluções integradas
Tudo o que seu negócio precisa para operar melhor.
Serviços organizados em quatro áreas essenciais: regularização, gestão, resultado e presença digital.
01
Regularização
Licenciamento empresarial completo
Organização e acompanhamento dos processos necessários para o funcionamento regular do estabelecimento.
- Vigilância Sanitária
- Alvará de Funcionamento
- Corpo de Bombeiros
- Licenciamento Ambiental
- Projetos e padronizações
02
Operação
Gestão de estoque
Estruturação do controle de entradas, saídas, perdas, inventários e níveis mínimos de produtos.
Menos desperdício e mais previsibilidade.
03
Rentabilidade
Precificação de produtos
Formação de preços considerando custos, despesas, impostos, margem e posicionamento do negócio.
Produtos vendidos com margem real.
04
Financeiro
DRE e análise de resultados
Organização da Demonstração do Resultado do Exercício para compreender receitas, custos, despesas e lucro.
Decisões baseadas em números.
05
Digital
Gestão de páginas e redes sociais
Organização da presença digital, identidade, calendário de conteúdo e comunicação com o público.
Uma marca mais profissional e presente.Cada estabelecimento possui desafios diferentes.
A análise inicial identifica prioridades e define uma estratégia adequada à realidade do seu negócio.
Analisar meu negócio →
Método de trabalho
Clareza em cada etapa, do diagnóstico à execução.
O processo é conduzido com organização, comunicação direta e acompanhamento contínuo.
Conversar sobre meu negócio →Diagnóstico
Análise do negócio, documentos, operação e principais dificuldades.
Planejamento
Definição das prioridades, entregas, responsáveis e sequência de execução.
Implementação
Execução dos processos, controles, adequações e materiais necessários.
Acompanhamento
Monitoramento dos avanços, resultados e ajustes para manter a evolução.
GM
Organização, estratégia e proximidade em cada projeto.
Sobre
Gabriel Medeiros
Consultoria empresarial para bares, restaurantes e negócios de alimentação.
Meu trabalho é ajudar empresários a transformar processos complexos em uma operação mais organizada, regular e preparada para crescer.
A consultoria reúne orientação em licenciamento, gestão operacional, análise financeira e presença digital, sempre considerando a realidade de cada negócio.
Atendimento personalizado
Comunicação transparente
Visão estratégica
Acompanhamento próximo
Contato direto
(81) 99561-1742
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